SCT集團公司注冊于英國,凝聚了來自美國、日本、香港、臺灣和國內(nèi)的優(yōu)秀專業(yè)人才,并引進國際化先進的管理理念,在深圳、珠海均建立了目前國內(nèi)技術(shù)力量最雄厚、綜合生產(chǎn)能力最強的專業(yè)化數(shù)字顯示產(chǎn)品及現(xiàn)代化教育設(shè)備生產(chǎn)基地。
“謝謝你們媒體對我們企業(yè)和我個人的支持和鼓勵,這是對中電專業(yè)、專注、專心的最好褒獎,也是對我們整個團隊的肯定和鼓舞。這個獎項代表我們的前景是美好的,也代表我們中電12年為教育事業(yè)作出的貢獻! 2014年12月初,在第六屆教育裝備品牌盛會頒獎盛典上,憑借個人影響力和號召力,以及為行業(yè)做出的突出貢獻,榮獲“2014年度教育裝備行業(yè)領(lǐng)軍人物”獎后,面對本網(wǎng)記者的采訪,深圳中電數(shù)碼顯示有限公司董事長兼總經(jīng)理郭騰躍先生(以下簡稱“郭總”)說出了上述的獲獎感言。 2002年,中電數(shù)碼成立;2003年,郭總正式接手出任深圳中電數(shù)碼公司董事長兼總經(jīng)理一職。與中電數(shù)碼相伴成長的這12年,公司猶如郭總的“親人”一般,對于中電數(shù)碼的感情,郭總也形容說:“SCT就像親生小孩一樣,12年來看著它從無到有,從小到大,從弱到強的成長! 12年前,剛剛接手時,中電數(shù)碼也才成立不久,沒有如今的珠海中電,也沒有寬敞的廠房,那時候全靠OEM加工一些零碎單。面對這樣的狀況,如何將中電數(shù)碼做大、做強,成了當時擺在郭總面前最棘手的問題。 除此之外,如何加強企業(yè)自身建設(shè)和團隊建設(shè)也成為棘手問題!捌髽I(yè)的發(fā)展離不開人,怎樣加強團隊建設(shè),把中電當成自己的家,讓中電人以此安家,有一種歸屬感,把整個企業(yè)的凝聚力和向心力發(fā)揮到最好,這是企業(yè)發(fā)展的根本,也是我當時碰到的一個比較棘手的問題!惫傉f。
12年后的現(xiàn)在,中電數(shù)碼成功由弱變強,產(chǎn)品遠銷海內(nèi)外,廣泛應用于大、中、小學各班級互動教學、安防監(jiān)控、指揮調(diào)度、智能會議、娛樂游戲、數(shù)字標牌、商用娛樂顯示等領(lǐng)域,其所提供的解決方案、系統(tǒng)集成質(zhì)量、行業(yè)信譽已成為國內(nèi)最專業(yè)水準和實力的公司。
中電數(shù)碼的成長是行業(yè)內(nèi)有目共睹的,能夠發(fā)展成為今天聲名遠揚的企業(yè),用郭總的話說,無非靠的就是研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和售后。 “研發(fā)是生產(chǎn)的前提,是整個企業(yè)發(fā)展的核心,重視研發(fā)將對一個企業(yè)的發(fā)展起到推動的作用;銷售也是重要的一個環(huán)節(jié),一個企業(yè)你能研發(fā)、能生產(chǎn),但是東西賣不出去,也不行,所以說營銷團隊的建設(shè)也很重要;另外,當銷售人員把機器賣出去,機器也總有壞的時候,售后這時候顯得尤關(guān)重要!
現(xiàn)如今,大家看到的是已經(jīng)發(fā)展壯大起來的中電數(shù)碼,回首過往,一路走來的日子里也會有坎坷,而支撐郭總走到現(xiàn)在離不開的,就是中電人的凝聚力和競爭力。 “企業(yè)需要奮斗,必須是有人在做支撐,不論任何領(lǐng)域,任何崗位,人都是支撐企業(yè)大廈的根基,每個人的作為積聚成企業(yè)的競爭力!惫傉f:“在這12年的成長歷程中,中電人一直憑借著一種力量支撐到現(xiàn)在,那就是:社會責任,對企業(yè)、團隊的責任讓我們即使有再大的苦難也要完成!
中電數(shù)碼一步步的發(fā)展,或許也少不了創(chuàng)新,創(chuàng)新與發(fā)展一直是企業(yè)揮之不去的問題。如何看待創(chuàng)新與發(fā)展,郭總稱:“創(chuàng)新與發(fā)展既相對立存在,又會相互影響,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展,沒有發(fā)展也就無所謂創(chuàng)新了!
近幾年,為了使中電數(shù)碼的技術(shù)實力能夠持續(xù)發(fā)展,郭總開始加大了對研發(fā)組、研發(fā)中心、軟件中心等部門的投入力度,以此來帶動整個公司的技術(shù)和研發(fā)實力,帶動整個生產(chǎn)鏈的發(fā)展。 而之所以這樣做,是因為郭總覺得,“企業(yè)的發(fā)展是離不開創(chuàng)新的,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的至關(guān)重要點,離開了創(chuàng)新,對于企業(yè)來說就是空殼。”
隨著國內(nèi)教育裝備事業(yè)的發(fā)展,行業(yè)內(nèi)的競爭也隨之白熱化。如何應對,在郭總看來似乎并不是難題,只需要堅持好技術(shù)、服務和品質(zhì)這三個方面。 “就目前中電數(shù)碼實際情況來看,在技術(shù)層面,中電數(shù)碼高度重視過程的管控,基于產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)的每個細節(jié),建立了適應自身技術(shù)發(fā)展和項目管理要求的度量指標體系;在售后服務方面,中電擁有業(yè)內(nèi)最專業(yè)的服務團隊和培訓團隊,覆蓋全國三四級市場,業(yè)務相應覆蓋率100%;在產(chǎn)品和服務上,中電以用戶的利益至上,提供最優(yōu)產(chǎn)品和最完善的服務,實現(xiàn)與用戶的無縫對接!惫傔@樣說道。
2015年已經(jīng)悄無聲息的來臨,這一年,對郭總而言,是中電數(shù)碼至關(guān)重要的一年。 為此,中電數(shù)碼將立足未來教育的戰(zhàn)略規(guī)劃,堅持從教育領(lǐng)域?qū)嶋H需求出發(fā),通過現(xiàn)有的渠道和資源真正了解一線教師、學生的客觀需求,再從他們的需求出發(fā),研發(fā)設(shè)計真正教學需要的產(chǎn)品和方案。
自公司成立以來,中電數(shù)碼一直堅持著“三種”理念,即嚴謹、創(chuàng)新、誠信、共贏的企業(yè)理念;以顧客為關(guān)注焦點,以質(zhì)量和服務謀求發(fā)展的經(jīng)營理念;完善制度、嚴格管理、精益求精、締造精品的質(zhì)量理念。
同時,堅持以市場為先導,以技術(shù)為支撐,以管理為核心,以資源為平臺,以創(chuàng)新為動力,構(gòu)建中電(SCT)的核心競爭力。發(fā)揮團結(jié)務實、持續(xù)改進,追求卓越的企業(yè)精神,自覺履行安全、環(huán)保、穩(wěn)定、和諧的社會責任,創(chuàng)造價值回報社會,回報員工。
另外,為了促進團隊成員之間的相互了解和溝通,加強大家的團隊精神、合作意識的建設(shè)和培養(yǎng),增加團隊凝聚力,公司會積極組織各項活動。去年年底,深圳中電數(shù)碼和珠海中電數(shù)碼就在總部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,組織了一場“登丹霞山”的戶外拓展運動。爬山過程中,大家互相鼓勵,相互攙扶,處處體現(xiàn)著團結(jié)的力量。
姓名:郭騰躍 職務:深圳中電數(shù)碼顯示有限公司董事長兼總經(jīng)理
深圳中電數(shù)碼顯示有限公司(SCT)成立于2002年,位于深圳市高新科技園,主要專注于電子互動教學顯示系統(tǒng)(交互式一體機)、商業(yè)和公共政務信息系統(tǒng)(大屏幕拼接系統(tǒng))、智能電子會議終端系統(tǒng)產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售。 SCT集團公司注冊于英國,凝聚了來自美國、日本、香港、臺灣和國內(nèi)的優(yōu)秀專業(yè)人才,并引進國際化先進的管理理念,在深圳、珠海均建立了目前國內(nèi)技術(shù)力量最雄厚、綜合生產(chǎn)能力最強的專業(yè)化數(shù)字顯示產(chǎn)品及現(xiàn)代化教育設(shè)備生產(chǎn)基地。 十年耕耘,SCT產(chǎn)品遠銷海內(nèi)外,廣泛應用于大、中、小學各班級互動教學、安防監(jiān)控、指揮調(diào)度、智能會議、娛樂游戲、數(shù)字標牌、商用娛樂顯示等領(lǐng)域,SCT所提供的解決方案、系統(tǒng)集成質(zhì)量、行業(yè)信譽業(yè)已成為國內(nèi)最專業(yè)水準和實力的公司 展望未來,我們將秉承"以質(zhì)量求生存、以創(chuàng)新求發(fā)展、以管理求效益、以服務求信譽"的宗旨,不斷聚合精英力量,積極整合行業(yè)資源,推動教育信息化的更大發(fā)展。