高級SPC統(tǒng)計過程控制應(yīng)用培訓(xùn)
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產(chǎn)品型號：SPC統(tǒng)計過程控制
產(chǎn)品代碼：
產(chǎn)品價格：
最后更新：2012-08-24
關(guān) 注 度：1320
生產(chǎn)企業(yè)：深圳張馳管理咨詢有限公司
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產(chǎn)品詳細(xì)介紹高級SPC統(tǒng)計過程控制應(yīng)用培訓(xùn)（2天）
培訓(xùn)時間：9月21-22日（深圳班）2280/人
通過培訓(xùn)讓公司領(lǐng)導(dǎo)：
1、系統(tǒng)的理解和掌握統(tǒng)計一般原理
2、理解并能識別過程的正常波動和異常波動
3、了解、計算并研究過程能力指數(shù)，長期能力與短期能力
4、能初步識別過程能力不足是技術(shù)問題或是管理問題
5、系統(tǒng)地掌握計量值和計數(shù)值過程統(tǒng)計控制的原理和應(yīng)用
6、能使用MINITAB統(tǒng)計軟件應(yīng)用SPC
【培訓(xùn)模式】注重實(shí)用，實(shí)戰(zhàn)！理論講解；實(shí)用案例分析；分組現(xiàn)場演練；專家現(xiàn)場點(diǎn)評；現(xiàn)場互動討論。
【課程內(nèi)容】
第一講：基本統(tǒng)計概念
1、控制介紹
2、統(tǒng)計思想及控制圖
3、控制圖種類及選用
4、使用控制圖前的準(zhǔn)備
5、控制圖的判斷和理論基礎(chǔ)
第二講：過程能力和過程性能指數(shù)
1、過程能力Cp、過程能力指數(shù)Cpk 和過程性能指數(shù)Ppk
2、過程能力研究與問題的分類
3、正態(tài)性檢驗、非正態(tài)分布的過程能力計算
4、應(yīng)用MINITAB計算過程能力
5、應(yīng)用EXCEL計算過程能力練習(xí)
第三講：計量型數(shù)據(jù)SPC及其應(yīng)用
1、計量值數(shù)據(jù)控制圖的特點(diǎn)及選用路徑圖
2、計量值數(shù)據(jù)控制圖制作和應(yīng)用
3、均值極差控制圖的制作
4、均值標(biāo)準(zhǔn)偏差控制圖的制作
5、中位數(shù)極差控制圖的制作
6、單值移動極差圖的制作
7、計量值數(shù)據(jù)控制圖的分析
8、I類判據(jù)和二類判據(jù)
9、計量值數(shù)據(jù)控制圖失控的可能原因
10、控制界限的更新
11、計量值數(shù)據(jù)控制圖的過程能力分析
12、過程能力的概念及其度量指數(shù)
13、計量值數(shù)據(jù)過程能力的分析和改善例
14、計量值數(shù)據(jù)控制圖的設(shè)計
15、合理子群
16、試控制界限
第四講：計數(shù)型數(shù)據(jù)SPC及期應(yīng)用
1、計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的特點(diǎn)及選用程序
2、計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的子組及樣本容量設(shè)置
3、計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的分析
4、I類判據(jù)和二類判據(jù)
5、計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖失控的可能原因
6、控制界限的更新
7、計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的過程能力分析
8、過程能力的概念及其度量指數(shù)
9、計數(shù)值數(shù)據(jù)過程能力的分析和改善例
10、計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的設(shè)計
11、數(shù)據(jù)分布及類型
12、試控制界限
第五講：高級控制圖介紹與應(yīng)用
1、EWMA控制圖
2、累積數(shù)控制圖
3、工序預(yù)控制圖
第六講：SPC的實(shí)際問題
1、工序預(yù)控制的基本思路
2、工序預(yù)控制圖的假設(shè)條件
3、工序預(yù)控制圖的應(yīng)用步驟
4、工序預(yù)控制圖的優(yōu)點(diǎn)
5、討論與答疑
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| 會員級別：免費(fèi)會員 |
| 加入時間：2012-08-21
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