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產(chǎn)品型號(hào)：天行健咨詢(xún)
產(chǎn)品代碼：
產(chǎn)品價(jià)格：6
折 扣 率： 1
最后更新：2019-04-16
關(guān) 注 度：4817
生產(chǎn)企業(yè)：天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
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產(chǎn)品詳細(xì)介紹精益管理，精益管理專(zhuān)家，精益管理講師
王春城老師
專(zhuān)家領(lǐng)域：精益管理專(zhuān)家，精益工廠(chǎng)布局專(zhuān)家
詳細(xì)描述：擅長(zhǎng)企業(yè)問(wèn)題診斷，并規(guī)劃企業(yè)精益變革發(fā)展路徑；企業(yè)價(jià)值流診斷，并規(guī)劃具體改善思路；企業(yè)生產(chǎn)、物控、人力等部門(mén)精益模式設(shè)計(jì)，并建立企業(yè)精益管理系統(tǒng)。同時(shí)，結(jié)合精益生產(chǎn)的理念、工具方法制定可執(zhí)行的實(shí)施方案，并對(duì)方案的實(shí)施情況進(jìn)行管控。
簡(jiǎn)介：
天行健咨詢(xún)項(xiàng)目總監(jiān)、精益生產(chǎn)項(xiàng)目帶頭人、精益管理專(zhuān)家、質(zhì)量管理專(zhuān)家、成本管理專(zhuān)家、效率管理專(zhuān)家、精益變革領(lǐng)導(dǎo)者、哈爾濱理工大學(xué) 學(xué)士、工業(yè)設(shè)備管理專(zhuān)家
專(zhuān)業(yè)與優(yōu)勢(shì)：
精通IE改善手法，熟悉QC七大工具等，在精益生產(chǎn)領(lǐng)域能熟練運(yùn)用價(jià)值流原理改善流程、運(yùn)用IE改善手法進(jìn)行工位改善等，在主導(dǎo)推行精益管理方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
熟悉項(xiàng)目管理,曾開(kāi)展過(guò)精益布局、產(chǎn)能提升、5S、全員生產(chǎn)保全（TPM）、全面質(zhì)量管理（TQM）、計(jì)劃物控（PMC）、卓越績(jī)效、戰(zhàn)略與人力資源等項(xiàng)目。
擅長(zhǎng)企業(yè)問(wèn)題診斷，并規(guī)劃企業(yè)精益變革發(fā)展路徑；企業(yè)價(jià)值流診斷，并規(guī)劃具體改善思路；企業(yè)生產(chǎn)、物控、人力等部門(mén)精益模式設(shè)計(jì)，并建立企業(yè)精益管理系統(tǒng)。同時(shí)，結(jié)合精益生產(chǎn)的理念、工具方法制定可執(zhí)行的實(shí)施方案，并對(duì)方案的實(shí)施情況進(jìn)行管控。
輔導(dǎo)過(guò)20多家企業(yè)精益生產(chǎn)系統(tǒng)變革項(xiàng)目，為超過(guò)1000多位學(xué)員提供過(guò)精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)改善的培訓(xùn)。擅長(zhǎng)的培訓(xùn)有精益生產(chǎn)的理論與實(shí)戰(zhàn)、七大浪費(fèi)、IE七大手法、 TPM、 5S/6S推行、節(jié)拍管理與線(xiàn)平衡、精益布局、SMED、TQM、QC七大手法、實(shí)際問(wèn)題解決等。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
戰(zhàn)略類(lèi)：戰(zhàn)略人力資源管理、價(jià)值流管理等。
現(xiàn)場(chǎng)類(lèi)：新廠(chǎng)房設(shè)計(jì)、產(chǎn)線(xiàn)布局、5S與可視化、效率管理、質(zhì)量管理、成本控制。
物流類(lèi)：倉(cāng)庫(kù)布局、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流設(shè)計(jì)等。
計(jì)劃類(lèi)：需求計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃等。
服務(wù)客戶(hù)：
服務(wù)客戶(hù)有汽車(chē)、電子、電器、機(jī)械、化工、食品、藥品等眾多行業(yè)。
（以上簡(jiǎn)歷為簡(jiǎn)略版，如需老師詳細(xì)介紹請(qǐng)找天行健咨詢(xún)） |
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| 會(huì)員級(jí)別：免費(fèi)會(huì)員 |
| 加入時(shí)間：2019-03-18
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