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產(chǎn)品型號：精益生產(chǎn)咨詢哪家好
產(chǎn)品代碼：精益生產(chǎn)咨詢哪家好
產(chǎn)品價格：1
產(chǎn)品編碼：天行健咨詢
計量單位：位
折 扣 率： 0
最后更新：2016-07-12
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生產(chǎn)企業(yè)：天行健管理顧問有限公司
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產(chǎn)品詳細介紹一個企業(yè)不能一年兩年變成精益企業(yè)，一個員工也不能半年、倆月就蛻變，他需要時間，所以我們要踏踏實實、腳踏實地，做一個我們就要抓住一個，積一個果。作為一種推行來講，天行健咨詢公司認為要遠景規(guī)劃、試點進行，分布實施！精益生產(chǎn)咨詢哪家好？企業(yè)實施精益生產(chǎn)有哪些作用？
一、精益生產(chǎn)咨詢哪家好？
深圳天行健企業(yè)管理顧問有限公司一直致力于精益生產(chǎn)管理（lean）與六西格瑪管理(six sigma)的咨詢管理與培訓服務(wù)，是國內(nèi)著名的管理咨詢機構(gòu)擁有一支經(jīng)驗豐富的咨詢師專家團隊。顧問均來自豐田、杜邦、德爾福、丹納赫、富士康等著名企業(yè)，擁有十年以上在企業(yè)專業(yè)領(lǐng)域的管理經(jīng)驗和十年以上的咨詢服務(wù)經(jīng)驗，能夠快速精準鎖定并解決企業(yè)的實際問題！
二、什么是精益生產(chǎn)？精益生產(chǎn)咨詢哪家好？
精益生產(chǎn)起源于日本豐田汽車公司，是一種繼單件生產(chǎn)方式和大量生產(chǎn)方式以后的又一種新興的生產(chǎn)方式，它圍繞著徹底消滅浪費這個核心理念，在企業(yè)管理的各個層面都貫徹了不同的管理理念并開創(chuàng)了一套完整的生產(chǎn)管理技術(shù)和方法。這種生產(chǎn)方式能夠以越來越少的資源消耗生產(chǎn)出最能滿足顧客需求的接近完美的產(chǎn)品。
三、企業(yè)實施精益生產(chǎn)有哪些作用？精益生產(chǎn)咨詢哪家好？
1、消除浪費，創(chuàng)造價值
精益生產(chǎn)的目的是最大限度地消除浪費。它把生產(chǎn)中不能增值的各種因素都視為浪費。為了消除這些浪費，精益生產(chǎn)采用“拉動式”生產(chǎn)方式，即企業(yè)的生產(chǎn)需求由客戶決定。如果沒有需求，就停止生產(chǎn)，從而消除額外庫存。
2、充分發(fā)揮人的潛力，強調(diào)個人對生產(chǎn)過程的干預和團隊協(xié)作
精益生產(chǎn)咨詢哪家好，如何運作：精益生產(chǎn)方式把工作任務(wù)和責任最大限度地轉(zhuǎn)移到直接為產(chǎn)品增值的員工身上，而且任務(wù)分到小組，由小組內(nèi)的成員協(xié)作承擔。因此，員工要樹立適應(yīng)精益生產(chǎn)方式的新觀念，具有高度責任感，精通業(yè)務(wù)，每人都是“多面手”，從而實現(xiàn)“少人化”，打破“定員制”的傳統(tǒng)配置法，減少人力資源的浪費。
3、采用適度自動化，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性
精益生產(chǎn)方式并不追求生產(chǎn)設(shè)備的高度自動化和現(xiàn)代化，而是注重對現(xiàn)有設(shè)備的改造和根據(jù)實際需要采用先進生產(chǎn)技術(shù)，實現(xiàn)柔性生產(chǎn)。（精益生產(chǎn)咨詢哪家好）
4、控制質(zhì)量，追求完善
精益生產(chǎn)方式強調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。通過將質(zhì)量管理貫穿于每一工序之中來提高質(zhì)量、降低成本。如果在生產(chǎn)過程中把出現(xiàn)的錯誤及時糾正，就不會發(fā)生無效加工。而以往與質(zhì)量管理有關(guān)的方法是在最后一道工序?qū)Ξa(chǎn)品進行檢驗，盡量不讓生產(chǎn)中途停止。這樣會因錯誤積累導致不合格產(chǎn)品的大量出現(xiàn)，而造成浪費。
精益生產(chǎn)把“完美”作為不懈追求的目標，不斷改進生產(chǎn)，消除廢品，降低成本，為客戶創(chuàng)造價值。
本文出自：天行健咨詢
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