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      精益生產(chǎn)咨詢公司分析均衡化生產(chǎn)主要內(nèi)容
      產(chǎn)品型號:天行健管理咨詢
      產(chǎn)品代碼:TPM咨詢
      產(chǎn)品價格:2980
      產(chǎn)品編碼:精益生產(chǎn)咨詢
      計量單位:件
      折 扣 率: 30
      最后更新:2014-11-13
      關(guān) 注 度:3762
      生產(chǎn)企業(yè):深圳市天行健管理顧問有限公司
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      產(chǎn)品詳細介紹準時化生產(chǎn)方式通過看板管理,以“拉動方式”由最后一道工序控制全線生產(chǎn),從而制止過量生產(chǎn),消除浪費,提高工作效率。但是,市場需求的豐富化和變幻無常,使得生產(chǎn)線已經(jīng)不能再局限于最大地制造單一品種或特定品種的產(chǎn)品了。取而代之的是,生產(chǎn)線每天必須同時生產(chǎn)各式各樣的產(chǎn)品,以適應(yīng)各式各樣的顧客需求。由于生產(chǎn)系統(tǒng)能夠適應(yīng)每天的市場需求變動,所以產(chǎn)品庫存量也就可以減少了。因此,精益生產(chǎn)咨詢公司認為所有這些的實現(xiàn),靠的正是均衡化生產(chǎn)。精益生產(chǎn)公司的均衡化生產(chǎn)包括三個內(nèi)容,即數(shù)量均衡、品種均衡、混合裝配。

      一、產(chǎn)品數(shù)量均衡
      即生產(chǎn)線上每日的產(chǎn)品產(chǎn)量基本保持衡定。一般來說,生產(chǎn)現(xiàn)場的物料制品的流動方式越混亂、越無規(guī)律,就越容易產(chǎn)生浪費。特別是在看板管理的環(huán)境中,如果下游工序在時間上和數(shù)量上毫無規(guī)律地領(lǐng)取零部件,那么上游工序就勢必要在加工能力方面保持足夠的量,這樣,才能配合負荷高峰的加工能力,在生產(chǎn)負荷低落時,就會被閑置,從而造成浪費。而看板管理的成功就在于生產(chǎn)的均衡化,即下游工序必須每天以相近似的時間間隔領(lǐng)取相近數(shù)量的零件制品。否則,看板管理就沒有存在的意義了。

      某精益生產(chǎn)公司汽車產(chǎn)品產(chǎn)量的均衡化是通過月產(chǎn)量計劃和日產(chǎn)量計劃來實現(xiàn)的。每年公司都要編制年度生產(chǎn)計劃,并依此確定每個月的平均生產(chǎn)量。實際上,該公司的月生產(chǎn)計劃是分兩個階段來制訂的。以制訂本月生產(chǎn)計劃為例,第一個階段是在兩個月之前,提出車型及其產(chǎn)量的建議;第二個階段是在一個月之前,根據(jù)訂單確定各種型號的詳細參數(shù)和具體產(chǎn)量,并將所確定的計劃通知協(xié)作廠和供貨商。然后,根據(jù)月生產(chǎn)計劃和每月的實際工作天數(shù),確定每日的平均生產(chǎn)量。

      二、產(chǎn)品品種均衡
      僅有產(chǎn)品數(shù)量方面的均衡化是不夠的。因為市場需求是豐富多樣的,所以生產(chǎn)必須要滿足多樣性的市場需求。也就是說,在單位時間里盡可能生產(chǎn)出多種產(chǎn)品?墒牵摴镜霓I車品牌共有三千多個品種,因此,要求必須根據(jù)市場的實際需求和每天平均產(chǎn)品產(chǎn)量均衡化的限定,確定每種車型的每天平均產(chǎn)量,這就是產(chǎn)品品種方面均衡化生產(chǎn)。

      三、混合裝配
      就是按照產(chǎn)品數(shù)量均衡和品種均衡的要求,依據(jù)日生產(chǎn)計劃量和產(chǎn)量比的規(guī)定,總裝配線混合裝配日生產(chǎn)計劃所確定的各種產(chǎn)品。該公司的總裝車間就是采用了這種混合裝配方式,而不是采用在同一單位時間內(nèi)大批量集中生產(chǎn)某一種型號汽車的方式。

      混合裝配生產(chǎn)方式能夠在同一單位時間內(nèi)生產(chǎn)出多種產(chǎn)品,從而盡量滿足市場的多樣性需求,這無疑對提高企業(yè)的市場競爭力是極為有益的。同時,混合裝配對實現(xiàn)準時化生產(chǎn)也是極為重要的。

      1、均衡取料,減小負荷波動
      該精益生產(chǎn)公司的汽車種類很多,其型號多達三千余種。這些不同型號的汽車是由不同類型的發(fā)動機、變速器、輪胎、車體和附屬件組裝而成的。在這種環(huán)境下,要求各種類型的零部件都能夠被均勻地生產(chǎn)出來,并被均勻地運送到總裝配線。總之,均衡取料,減小負荷波動,總裝配線必須均勻地領(lǐng)取各種類型的零部件,以保證上游加工工序生產(chǎn)負荷的平穩(wěn)。

      2、交錯排程,提高工作效率
      該公司非常重視投產(chǎn)順序的確定,即裝配順序排程。因為完備的裝配順序可以使各種零部件的取用數(shù)量和取用速度基本保持不變,這對上游加工工序的生產(chǎn)負荷的穩(wěn)定是極為重要的。此外,裝配順序也直接影響裝配線的工作效率。交錯排程,不但保證了總裝配線均勻地向上游加工工序領(lǐng)取各零部件,即保證了上游工序的均衡化生產(chǎn),而且也保證了總裝線本身的均衡化作業(yè)。同時,采用交錯裝配方式可以使單位時間內(nèi)的產(chǎn)品種類大大增多。

      該公司按照均衡化生產(chǎn)的要求,任何生產(chǎn)線都不大批量地集中制造單一種類的產(chǎn)品。相反,每條生產(chǎn)線必須每天同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品。這種“小批量、多品種”的生產(chǎn)方式能夠迅速適應(yīng)市場需求的變化。最后,精益生產(chǎn)咨詢公司認為均衡化生產(chǎn)既是準時化生產(chǎn)方式的前提,也是這種生產(chǎn)方式的目的。

      更多資訊請登陸:精益生產(chǎn)咨詢公司www.leanchina.cn

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