精益六西格瑪綠帶經(jīng)典課程培訓(xùn)
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產(chǎn)品型號：精益六西格瑪
產(chǎn)品代碼：
產(chǎn)品價格：8500
計量單位：件
折 扣 率： 0
最后更新：2015-09-11
關(guān) 注 度：4284
生產(chǎn)企業(yè)：深圳市天行健管理顧問有限公司
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產(chǎn)品詳細(xì)介紹【課程背景】
精益六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導(dǎo)者，是六西格瑪方法論在企業(yè)推進(jìn)的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對于黑帶而言，綠帶不需要掌握過于復(fù)雜的數(shù)理統(tǒng)計理論和深度工具，只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯，能夠操作統(tǒng)計分析的軟件（如Minitab）,并且正確判讀，就能夠在黑帶大師或黑帶的指導(dǎo)下帶領(lǐng)團(tuán)隊去實施六西格瑪綠帶項目改善。由于綠帶直接分布在生產(chǎn)和管理的一線，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的綠帶隊伍對于六西格瑪理念自上而下貫徹和持續(xù)推進(jìn)起著關(guān)鍵作用。
《精益六西格瑪綠帶經(jīng)典課程》將按照D-M-A-I-C（Define（定義）、 Measure（測量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制）項目改進(jìn)路徑來講授六西格瑪方法論及其工具方法，并結(jié)合實際案例研討和現(xiàn)場試驗來教學(xué)。
【課程對象】
企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門骨干人員，負(fù)責(zé)改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
1、熟悉質(zhì)量對于企業(yè)的含意
2、熟悉六西格瑪方法論的發(fā)展背景及其能夠為企業(yè)帶來什么
3、熟悉六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標(biāo)準(zhǔn)，熟悉項目課題的描述方法
4、理解六西格瑪方法論之DMAIC改進(jìn)路徑及各階段核心輸出
5、理解統(tǒng)計方法在DMAIC改進(jìn)流程中的應(yīng)用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設(shè)檢定、相關(guān)與回歸等
6、能夠獨立帶領(lǐng)團(tuán)隊實施項目改善
【成果鑒定】
培訓(xùn)后經(jīng)考核合格學(xué)員將頒發(fā)天行健咨詢權(quán)威《六西格瑪綠帶(SSGB)培訓(xùn)證書》。
【課程特色】
1、小班授課：互動性強(qiáng)，一對一針對性指導(dǎo)。
2、結(jié)果導(dǎo)向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結(jié)合；
3、教學(xué)相長：關(guān)注學(xué)員項目管理技能的培養(yǎng)；透過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗和知識。
注：同一企業(yè)報名5人以上或提前20天繳費報名，可享受9折優(yōu)惠！同一企業(yè)報名5人以上可獨立開班。
【課程大綱】
第1天
1、綠帶課程整體介紹
2、六西格瑪概論、定義
3、項目范圍界定（SIPOC圖）
4、團(tuán)隊建設(shè)與目標(biāo)管理
5、DMAIC之D階段思路圖
6、Minitab介紹
第2天
1、測量系統(tǒng)分析（MSA）概述
2、事件、概率及概率分布
3、過程能力指數(shù)（Z值/CPK/PPK）
4、正態(tài)數(shù)據(jù)過程能力分析
5、DMAIC之M階段思路圖
第3天
1、因果圖（含BS、5why法）
2、Process Mapping
3、圖形工具（柏拉圖等）
4、多變量圖
5、假設(shè)檢驗概述
6、DMAIC之A階段思路圖
第4天
1、相關(guān)性分析
2、一元回歸（含最小二乘法）
3、試驗設(shè)計（DOE）概述
4、一般全因子設(shè)計及分析
5、試驗設(shè)計（DOE）小結(jié)
6、DMAIC之I階段思路圖
第5天
1、防錯設(shè)計（Poka Yoke）
2、控制階段目的及意義
3、統(tǒng)計制程控制（SPC）原理
4、控制計劃與項目移交
5、DMAIC之C階段思路圖
6、DMAIC課程總結(jié)
【培訓(xùn)售后服務(wù)方案】
1、課程結(jié)束后，將有專人對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估跟進(jìn)。
2、參訓(xùn)學(xué)員享受終身免費重聽特權(quán)。
3、及時提供天行健咨詢公司各類最新培訓(xùn)信息。
4、提供全面、貼身設(shè)計的培訓(xùn)課程、靈活生動的教學(xué)方式及交流平臺。不定期組織免費研討會,為客戶之間信息的溝通與交流提供良機(jī),達(dá)到多贏的效果。
【天行健咨詢優(yōu)勢】
過去10年里，天行健咨詢憑借自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和外界資源等眾多優(yōu)勢，已幫助數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)成功實施精益生產(chǎn)或六西格瑪管理，為數(shù)以千計的企業(yè)提供改善人才的培訓(xùn)。服務(wù)客戶覆蓋電子、通信、電器、機(jī)械、汽車、服裝、化工、印刷、鋁型材、陶瓷、煙草、食品、醫(yī)藥、能源、鋼鐵、航空、醫(yī)院、銀行、保險等眾多行業(yè)。天行健咨詢將始終堅持以“專注、創(chuàng)新”的服務(wù)精神，“專業(yè)、務(wù)實”的咨詢風(fēng)格，“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作態(tài)度，為不同領(lǐng)域的企業(yè)客戶提供“優(yōu)質(zhì)、滿意”的咨詢、培訓(xùn)，及標(biāo)桿企業(yè)觀摩服務(wù)。
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