不忘初心 再續(xù)輝煌

　　照明是為人類提供光明的事業(yè)。從上世紀初電燈進入中國后，中華民族的照明電器工業(yè)經(jīng)歷了100多年的發(fā)展，一代又一代行業(yè)工作者，以執(zhí)著的信念和不滅的熱情，為光明的事業(yè)孜孜以求，為我國照明電器行業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻。通過高品質(zhì)的照明產(chǎn)品為世界提供高品質(zhì)的光，始終是行業(yè)工作者不變的初心，也是照明電器行業(yè)發(fā)展的主旋律。

　　今年是中國照明電器協(xié)會成立30周年，又適逢新中國成立70周年。在黨組織的指導下，協(xié)會秘書處將開展以“不忘初心 再續(xù)輝煌”為主題的系列宣傳活動，回顧三十年來的發(fā)展歷史和光輝成就，激勵新一代照明電器行業(yè)的從業(yè)者再上征程，為建設世界照明電器制造強國繼續(xù)努力奮進!

　　——編者按

　　中國照明電器協(xié)會三十周年系列采訪報道，本期嘉賓：立達信董事長李江淮。

　　圖：立達信董事長李江淮

　　相對于很多老牌的照明企業(yè)，其實立達信算是比較新的企業(yè)。我們公司是2000年成立的。雖然1990年開始，我也做過一些節(jié)能燈的貿(mào)易，但是中間停了一段時間。2000年公司正式成立到現(xiàn)在，中國照協(xié)剛好見證了立達信的一路發(fā)展。

　　所以首先非常熱烈恭賀我們的中國照明電器協(xié)會成立三十周年，同時我覺得對立達信來講，作為一個相對比較新的企業(yè)，我們很幸運在這個對的時代遇上了對的時機，特別是技術的變化給我們帶來了新的變化。比如說從節(jié)能燈時代到LED轉型，立達信應該算是抓住了這一波轉型的發(fā)展機會。現(xiàn)在到IoT時代，對整個產(chǎn)業(yè)的影響更大，我們也在努力往前走。

　　從節(jié)能燈到LED到IoT，科技發(fā)展進步帶來機會

　　立達信是一個私營企業(yè)，比較簡單，我們就想做好產(chǎn)品。我個人很喜歡技術，我也認為只有靠研發(fā)和創(chuàng)新，才能讓企業(yè)更好發(fā)展，也能夠間接地推動整個產(chǎn)業(yè)不斷往前發(fā)展。所以在研發(fā)投入部分，我也比較堅決，舍得投入。上半年財務統(tǒng)計出來，我們在研發(fā)投入超過6.5%，這是真金白銀花進去的。我們希望通過研發(fā)創(chuàng)新的投入，能夠打造中國照明企業(yè)在未來世界照明行業(yè)里的地位。LED給中國企業(yè)一個非常好的能夠向原先的照明引導者看齊的機會，IoT給了另外一個更好的機會。因為IoT現(xiàn)在比較新，大家的起點差距不是非常遠，還有機會能夠往前走。中國的照明企業(yè)從一開始從跟隨者，不斷去改善，走向自我的設計創(chuàng)新，這一路走來，我覺得中國企業(yè)應該是有機會的。利用中國改革開放40年來的發(fā)展，特別是在科技技術發(fā)展進步的一個突變時代，能夠有機會走在整個世界照明產(chǎn)業(yè)的第一梯隊里邊。從立達信自身，我們做了一些簡單的總結。我覺得當技術發(fā)生變化的時候，首先它是一種挑戰(zhàn)，但我覺得更應該把它看作一種機會。因為當技術在改變的時候，其實我們的整個產(chǎn)業(yè)格局就會受到影響。比如說從節(jié)能燈轉LED的時候，從光源替代到燈具的一體化替代，到新的燈具設計開始，到現(xiàn)在的智能照明、人本照明，到整個系統(tǒng)整合，整個發(fā)展過程其實帶來了很多的機遇。

　　機遇背后是挑戰(zhàn)和風險

　　但在機遇背后也是一種挑戰(zhàn)，一種風險。對企業(yè)來講，我覺得我們要積極去面對，同時趕緊在研發(fā)創(chuàng)新上投入。這些投入實際上是蠻大的，而且可能會有些風險，不一定會有及時的回報，但你只要堅持，特別在研發(fā)創(chuàng)新部分，能在專利的申請部分有一些布局，未來會直接受益。這收益的背后不僅是銷售額和利潤的增長，更能看到未來在整個行業(yè)的地位，甚至在國外，包括我們的客戶對公司的認可，這種水平也會不一樣，甚至形成某種依賴。比如說在設計部分，在研發(fā)創(chuàng)新部分，我覺得我們不僅是自己公司內(nèi)部創(chuàng)新，要敢于對外進行一些合作。國內(nèi)引進了很多歐洲知名大設計師來為我們的產(chǎn)品進行設計，還有一些日本的、東南亞國家老牌的設計公司進行長期的合作。這個合作是一個5-10年的長期過程，不會短期見效。從產(chǎn)品的發(fā)展角度來看，比如說在工、商照一些專業(yè)的照明里，其實中國企業(yè)的一些認知，對空間照明，包括空間照明設計，對光的理解，我覺得還是有一些差距的。另外在控制系統(tǒng)方面，我們還處于一個學習跟隨階段，所以這部分借助外部資深專家、一些行業(yè)領導者來幫助我們，會更快一點，可以少走一些彎路。

　　這是在研發(fā)投入和創(chuàng)新的部分。另外從單品走向套件走向系統(tǒng)，這是一個漫長的過程，不僅是消費者認知和消費習慣的改變問題，同時公司內(nèi)的研發(fā)挑戰(zhàn)也是蠻大的。包括整個系統(tǒng)性的測試，對消費習慣的認知，對用戶場景的分析跟定義，再找對接解決方案，這個過程我覺得也是蠻好的一個學習過程，在我們立達信內(nèi)部，我們把它看作一個非常好的發(fā)展機遇。

　　其實立達信公司已經(jīng)從原來的“立達信綠色照明”改成“立達信物聯(lián)科技”。這個改變不僅僅是一個名字，也是告訴我們的同仁包括我的客戶，立達信未來的方向在什么地方。

　　我們一直在有限的兩個領域里面做努力，一個是智能家居，一個是智慧建筑。這兩個領域我們做比較深的投入，做一些力所能及的部分，我覺得對企業(yè)來講還是要有所聚焦，因為對于單個企業(yè)來講，資源都是有限的。

　　所以在創(chuàng)新的同時，我覺得要明白自己的邊界在什么地方，進行聚焦，同時以一個比較開放思路去面對外部資源進行整合，這樣才能加速整個產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新速度，才有機會向更先進的行業(yè)領導者快速靠攏。

　　祝福：

　　熱烈祝賀中國照明電器協(xié)會成立30周年，這是整個產(chǎn)業(yè)所有照明人的一件大事和喜事!也再次祝賀我們協(xié)會能走的更遠，未來的發(fā)展可以更加高速、高效�？缃缛诤鲜且粋�大趨勢，技術集成也是另外一個大趨勢。中國照明電器協(xié)會也會面臨一個更大的發(fā)展機遇和空間，整個會員的邊界可能被打開，希望我們能夠跟協(xié)會一起，走得更加長遠。