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      中國教室里的科技變革,政府與企業(yè)的“戀愛長跑”
      發(fā)布時(shí)間:2019-10-07  關(guān)注度:9535   
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        導(dǎo)語:“為什么計(jì)算機(jī)改變了幾乎所有領(lǐng)域,卻唯獨(dú)對學(xué)校教育的影響小得令人吃驚?”倘若喬布斯今時(shí)今日來訪中國,不知是否還會有8年前著名的“喬布斯之問”?

        去年,中青報(bào)一篇《這塊屏幕可能會改變命運(yùn)》的特稿刷遍朋友圈,積蓄已久的教育科技力量漸露水面;今年秋季開學(xué),“中國教室里的黑科技”再上熱榜,網(wǎng)友紛紛感慨“本以為科幻片中才有的黑板竟真的出現(xiàn)在了課堂上,看完想上學(xué)”、“這就是真·科教興國了吧”……也引得國外友人連連稱贊“中國教育好厲害!”

        近十年,中國的教育信息化建設(shè),一如建國之初舉國掃盲之徹底、之轟轟烈烈。中國教育信息化飛速發(fā)展的十年,亦是中國教育科技企業(yè)浮浮沉沉、大浪淘沙的十年。

        (1)十年長跑:張弛有度

        1999年,中共中央國務(wù)院首次發(fā)布《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,提出要“大力提高教育技術(shù)手段的現(xiàn)代化水平和教育信息化程度”,“教育信息化”一詞首次出現(xiàn)。此后近十年,中國教室里開啟了一場浩浩蕩蕩的教學(xué)顯示革命,孤獨(dú)了近三百年的黑板,添了新伙伴——投影幕布。

        而后,隨著互聯(lián)網(wǎng)革命的推進(jìn),教育信息化被推到了國家戰(zhàn)略高度。2011年,教育部發(fā)布《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》提出:信息技術(shù)對教育發(fā)展具有革命性影響,必須高度予以重視。到2020年,教育管理信息化水平顯著提高,信息技術(shù)與教育融合發(fā)展的水平顯著提高,信息技術(shù)與教育融合發(fā)展的水平顯著提升。

        與此同時(shí),教育部提出:各級政府教育信息化經(jīng)費(fèi)的比例不得低于8%。根據(jù)近年來的數(shù)據(jù),我國每年教育開支占GDP的4%,因此G端教育信息化投入在2020年預(yù)估將達(dá)到3800億元左右。在規(guī)劃與財(cái)政的支持下,教育信息化行業(yè)一夜之間成為紅海,一場轟轟烈烈的教育信息化改革在神州大地迅速鋪開。

        與1999-2010年相比,2011-2020的教育信息化目標(biāo)顯然更明確:不僅要在全國覆蓋信息化教學(xué)設(shè)備,老師、學(xué)生和學(xué)校管理者還必須要用起來,真正將信息技術(shù)轉(zhuǎn)化為教育動力。回過頭來看,近十年的教育信息化發(fā)展也有著清晰的階段:

        2010-2011年:從第一階段向第二階段的探索,主要探索目標(biāo)聚焦在教學(xué)顯示硬件上;

        2012-2013年:從無到有;A(chǔ)設(shè)備全覆蓋,著力建設(shè)教育信息化的大廈基石;

        2013-2014年:從有到有用,從單一產(chǎn)品到解決方案;

        2014-2017年:從有用到用起來。信息技術(shù)與教學(xué)教學(xué)深度融合應(yīng)用;

        2017至今:精細(xì)化,可視化,數(shù)據(jù)化,物聯(lián)化。

        (2) “從無到有”:基礎(chǔ)設(shè)備的覆蓋

        教育信息化變革,首先“革”的是什么?必然是連接教師、教學(xué)內(nèi)容與學(xué)生的那塊“黑板”。前面提到,在1999-2009年教育信息化的初步發(fā)展階段,教室里添了投影幕布,以輔助教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)。但投影幕布+黑板帶來的課堂是單向信息傳遞的模式,無法滿足互動式的現(xiàn)代化教學(xué)模式。

        此時(shí)的廣東省中山市博愛學(xué)校,剛剛撤下一批新裝的投影幕布,將所有教室如數(shù)換上一臺臺能觸控、能書寫、能播放音視頻的希沃交互智能平板。這個(gè)新興品類很快就成為教育信息化行業(yè)的香餑餑,并成為此后近十年中國教育信息化建設(shè)的入口與樞紐。與此同時(shí),國內(nèi)交互智能平板品類首創(chuàng)者——希沃,也隨之載入中國教育信息化行業(yè)史冊。

        擁有靈敏嗅覺的企業(yè)主們,當(dāng)然不會錯(cuò)過這個(gè)千億級的紅海市場。在2010-2013年間,交互智能平板成為各大硬件廠商的必爭之地。長虹、創(chuàng)維、TCL等老牌屏顯企業(yè)紛紛入場。

        但應(yīng)用于教育行業(yè)的交互智能平板相比家用顯示產(chǎn)品,有著更高的技術(shù)門檻:它集成了電視、電腦、投影機(jī)、觸摸屏和電白等多種產(chǎn)品功能,設(shè)計(jì)人機(jī)交互、液晶顯示、多媒體信息處理和網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)燃夹g(shù)。在首創(chuàng)交互智能平板品類后,希沃并沒有迎來“一勞永逸”的碩果。當(dāng)新品類推向市場后,一系列的技術(shù)難題也接踵而來。在交互智能平板行業(yè),沒有前人,也沒有經(jīng)驗(yàn)借鑒,每一場戰(zhàn)役都必須真刀實(shí)槍地去打:

        一、產(chǎn)品層面:

        2011年,研發(fā)模塊化PC模板,降低產(chǎn)品維修成本;

        2013年,推出Windows/Andriod雙系統(tǒng),提高產(chǎn)品穩(wěn)定性;

        2014年,AG防眩光鋼化玻璃備制技術(shù);

        防霧化、防撞擊、持續(xù)優(yōu)化的書寫、交互體驗(yàn)等等……

        除了主動進(jìn)行創(chuàng)新,用戶也在不斷地反向提出需求,推動產(chǎn)品進(jìn)行迭代創(chuàng)新。而每一次的技術(shù)突破創(chuàng)新,都需要投入大量的研發(fā)成本。

        拿防眩光技術(shù)來說。在當(dāng)時(shí),業(yè)內(nèi)幾乎所有的液晶面板都難以避免眩光問題,沒有成形的技術(shù)。希沃高級工程師回憶這段歷程時(shí)說:“找不到,我們就自己做。2013年,我們?nèi)サ疆?dāng)時(shí)行業(yè)中生產(chǎn)防眩光玻璃的工廠,里面煙霧繚繞,兩分鐘后就感覺呼吸困難、皮膚發(fā)癢。原來這是以氫氟酸為原料進(jìn)行生產(chǎn)。生產(chǎn)原料排放后,大片區(qū)域?qū)⑹芪廴,幾十年都寸草不生。我們?dāng)時(shí)就想,必須淘汰這種高污染的舊工藝。為此,希沃研發(fā)團(tuán)隊(duì)花費(fèi)大量的時(shí)間精力,研究顯示屏的表面處理工藝,聯(lián)合材料廠商,終于用噴涂鍍膜工藝,將高污染的氫氟酸蝕刻工藝淘汰掉!毕N址姥9怃摶AЪ夹g(shù)的使用,當(dāng)時(shí)震動整個(gè)行業(yè),不僅為學(xué)生視力添加了強(qiáng)有力的保護(hù)墻,也提升了環(huán)保效益,讓行業(yè)上下游受益匪淺。

        技術(shù)上的披荊斬棘,使得教室里能夠擁有穩(wěn)定、流暢、高質(zhì)的教學(xué)設(shè)備,也讓希沃從國內(nèi)交互智能平板的首創(chuàng)者變成標(biāo)準(zhǔn)制定者、技術(shù)引領(lǐng)者,進(jìn)一步穩(wěn)固希沃交互智能平板在教育信息化行業(yè)的龍頭地位。

        二、服務(wù)層面:

        2012年,劉延?xùn)|在全國教育信息化工作電視電話會議上提出“三通兩平臺”的教育信息化建設(shè)要領(lǐng),進(jìn)一步加速教育信息化基礎(chǔ)設(shè)備在全國的普及覆蓋。與此同時(shí),交互智能平板的市場需求量也水漲船高。2012-2013年,希沃交互智能平板的出貨量一路高歌猛進(jìn)。

        為“百年大計(jì)”服務(wù)的教育信息化設(shè)備,要進(jìn)入全中國所有的學(xué)校、教室,除了要具備過硬的品質(zhì),還必須要有過硬的服務(wù)。在當(dāng)時(shí)頭部的IT品牌中,大多數(shù)是自建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。而教育行業(yè)的服務(wù)與家具電器不同,教室里的設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,必須要在最快的時(shí)間處理完成,否則將給教學(xué)進(jìn)度帶來阻礙。自建網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面和響應(yīng)速度放在教育行業(yè)里,難以滿足用戶需求。2013年,希沃通過“服務(wù)外包+數(shù)據(jù)追蹤”的方式,重新構(gòu)建適用于教育行業(yè)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍布全國大大小小三十余座城市,服務(wù)下放到區(qū)、縣,基本做到只要用戶需要,便立即上門。售后服務(wù)模式的創(chuàng)新,進(jìn)一步強(qiáng)化了用戶對于希沃品牌的信任值。根據(jù)奧維云網(wǎng)2012-2018年的數(shù)據(jù)報(bào)告,希沃連續(xù)7年穩(wěn)居交互智能平板行業(yè)市占率冠軍。

        基礎(chǔ)硬件普及期,為教育信息化裝備企業(yè)提供了良好的生長土壤;企業(yè)自身的技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新,也反向推進(jìn)著中國教育信息化的開展;而由于教育領(lǐng)域極高的技術(shù)和服務(wù)門檻,受限于研發(fā)人才和資金限制,早期入場的企業(yè)正經(jīng)歷著一輪又一輪的洗牌,當(dāng)潮水褪去,誰在裸泳便一清二楚。如今再把當(dāng)時(shí)的教育信息化裝備品牌名單拿出來看,歷經(jīng)十年依然在榜的屈指可數(shù)。

        (3)“用起來”:工具和培訓(xùn)

        2013-2015年,互聯(lián)網(wǎng)移動浪潮來勢洶洶,眾多教育企業(yè)將目光瞄準(zhǔn)到線上課外輔導(dǎo)、職業(yè)教育等領(lǐng)域,VIPkid、騰訊課堂、猿題庫等移動互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)品如雨后春筍。課外轟轟烈烈,學(xué)校的教室里卻似乎動靜全無?事實(shí)并非如此,教育部和教育科技企業(yè)主們已經(jīng)對學(xué)校信息化下一步建設(shè)胸有成竹。在“用起來”的革命中,希沃在十年的教育信息化耕耘中總結(jié)出八字真言,即“工具實(shí)用,老師會用”。

        第一,提供實(shí)用易用的應(yīng)用工具;

        第二,作為教學(xué)的橋梁,教師的信息化教學(xué)素養(yǎng)必須提升。

        一、給教師好用的應(yīng)用工具

        回到2013年第64屆中國教育裝備展,現(xiàn)場的移動授課軟件、白板備課軟件等應(yīng)用被圍得水泄不通:老師在白板備課軟件上進(jìn)行備課,課上通過手持設(shè)備移動操作交互智能平板,老師得以擺脫講臺束縛,走近學(xué)生,與學(xué)生互動。不少商家紛紛推出“智慧教育解決方案”,區(qū)別于前兩年的“有無階段”。此時(shí),以解決問題為導(dǎo)向的“用起來方案”已然成為熱潮。

        希沃產(chǎn)品經(jīng)理郭瀟回憶這段轉(zhuǎn)折期時(shí)說到:“2013年,我們在走訪用戶時(shí),發(fā)現(xiàn)很多老師把交互智能平板當(dāng)成了單向傳輸知識的顯示器,工具更新了,但課堂還是傳統(tǒng)的填鴨式,沒有任何變化。有的老師甚至拿塊布蓋住,把機(jī)器放在那里。先進(jìn)的設(shè)備有了,老師卻沒用起來,這讓我們非常痛心。硬件上去了,但整個(gè)行業(yè)沒有對應(yīng)新教學(xué)思維的工具給老師,這就好比一部智能手機(jī)里邊什么軟件都沒有安裝,那它跟磚頭手機(jī)也沒有太大的區(qū)別。如果我們希望老師能用互動的、雙向的教學(xué)新思維教學(xué),那我們就應(yīng)該提供相對應(yīng)的工具給到老師。”

        此時(shí)國內(nèi)出現(xiàn)了專屬于教學(xué)的“PPT”——希沃白板,便是開學(xué)季里被網(wǎng)友們熱議的中國教室里的黑科技軟件?萍纪苿又鴤鹘y(tǒng)“滿堂灌、填鴨式”的課堂漸漸退出歷史舞臺。

        二、 讓教師學(xué)會用

        新的技術(shù),如果老師不會用,被擱著當(dāng)擺設(shè),那教育信息化便無從談起;诖耍贿,教育部相繼出臺《教育信息化“十三五”規(guī)劃》、《教師教育振興計(jì)劃》等文件,將“提高教師對信息技術(shù)的應(yīng)用動力、培養(yǎng)符合教育現(xiàn)代化的教師素養(yǎng)”的重要任務(wù)提上日程;另一邊,教育科技企業(yè)也在踐行:給老師的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)平臺不能少——企業(yè)絕不能賣完產(chǎn)品就拍屁股走人。

        面對教師信息化教學(xué)素養(yǎng)提升,教育科技企業(yè)應(yīng)如何處之?

        希沃教育研究院胡婷玉說:“如果用昨天的方法教今天的孩子,就是掠奪孩子的明天。為教育信息化插上騰飛的翅膀,教師實(shí)際上是這個(gè)變革過程當(dāng)中的關(guān)鍵力量,所以我們?yōu)槔蠋煷罱艘恍┠軌驇椭蠋煶砷L的平臺。比如說線上的希沃學(xué)院,線下的教育先行者沙龍、希沃杏壇計(jì)劃,特訓(xùn)營線下研究班、工作坊等豐富的方式都能幫助老師們成長。而老師們在這里成長后,他們就像一顆信息化的種子,回到學(xué)校,回到區(qū)域,影響和帶動身邊更多的老師,加入到這種探索和實(shí)踐當(dāng)中來。”

        2016年,希沃推出專屬與教師的教育信息化應(yīng)用能力提升平臺——希沃學(xué)院年過五十的青山老師是希沃學(xué)院最早一批的用戶,論壇打卡、看課學(xué)習(xí)、答疑解惑……是他結(jié)識希沃學(xué)院后每天必做的事項(xiàng),一年的時(shí)間,他從信息技術(shù)“小白”,到登上國家級教育信息化教學(xué)大賽的舞臺,用青山老師的話來說:“我在論壇上如饑似渴地學(xué)習(xí),我自己提升很快,孩子們越來越喜歡我的課堂。我參加國家“一師一優(yōu)課,一課一名師”獲得部級獎(jiǎng)項(xiàng),這是我以前想都不敢想的!苯刂沟2019年上半年,在希沃學(xué)院上學(xué)習(xí)教育信息化技能的老師已經(jīng)超過兩百萬。

        黃吉雁是浙江省寧波市智慧教育培訓(xùn)講師團(tuán)的帶頭人,在寧波市教育部門和希沃的支持下,他在2017年開辦了“黃吉雁智慧教學(xué)名師工作室”。目前,他的名師工作室已經(jīng)培養(yǎng)出26位老師,其中有6位成長為省級的信息化教學(xué)專家,經(jīng)常受邀為周邊學(xué)校進(jìn)行智慧教學(xué)的培訓(xùn)講師,影響更多的老師加入到教育信息化行列中來。而這樣的針對于教師信息化教學(xué)素養(yǎng)名師工作室,正在全國遍地開花。

        與C端電子科技產(chǎn)品不同,教育科技產(chǎn)品往往是B端或者G端,購買者與應(yīng)用者之間的斷層,帶來的是直接產(chǎn)品應(yīng)用者的應(yīng)用動力和能力的問題。因此,到“用起來”的革命階段,教育科技企業(yè)已經(jīng)不能只是埋頭搞研發(fā),他們必須要透過科技去看教育的本質(zhì),去關(guān)注人,關(guān)注應(yīng)用者的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

        (4)“數(shù)據(jù)化”的革命

        當(dāng)基礎(chǔ)的教育信息化設(shè)備用起來后,解決的還只是教育的形的問題,它帶來的是知識傳遞的效率的提升。核心的“育人”問題——如何做到因材施教,個(gè)性化教學(xué),釋放每一個(gè)教學(xué)個(gè)體的價(jià)值?將如何破局?

        2016年,人工智能熱潮粉墨登場;2018年,教育部結(jié)合國家“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、新一代人工智能等重大戰(zhàn)略的任務(wù)安排,發(fā)布《教育信息化2.0行動計(jì)劃》。教育信息化隨之邁入智能化階段,科技對教育的改造,向深水區(qū)進(jìn)發(fā):科技開始滲透到備課、課堂互動、學(xué)情檢測、課后評測、對學(xué)習(xí)成果的數(shù)據(jù)追蹤和反饋等細(xì)致的教學(xué)過程當(dāng)中。

        教育科技企業(yè)紛紛推出人工智能教育產(chǎn)品,數(shù)據(jù)成為解決個(gè)性化教學(xué)的關(guān)鍵要素。

        2017-2019年,希沃率先提出并持續(xù)深挖“教學(xué)小數(shù)據(jù)”,推出數(shù)據(jù)管理平臺希沃信鴿,將師生在教學(xué)過程中的個(gè)體數(shù)據(jù)進(jìn)行采集呈現(xiàn)。推出基于個(gè)性化教學(xué)的希沃易課堂方案:課前,學(xué)生做課前測試,教師依據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行針對性備課;課上,通過學(xué)生平板發(fā)送隨堂檢測,老師根據(jù)即時(shí)反饋的數(shù)據(jù)調(diào)整教學(xué)節(jié)奏課;課后,根據(jù)學(xué)生在課堂上的數(shù)據(jù),個(gè)性化推送復(fù)習(xí)鞏固習(xí)題。在數(shù)據(jù)的聯(lián)通下,一個(gè)完整的個(gè)性化教學(xué)模式呼之欲出。

        教師依據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)過程數(shù)據(jù),進(jìn)行個(gè)性化教學(xué);學(xué)校管理者依據(jù)老師的教學(xué)過程數(shù)據(jù),對老師進(jìn)行客觀評估與針對性的成長幫助。通過數(shù)據(jù),達(dá)成信息化教學(xué)從老師到學(xué)生,再到學(xué)校管理者的完整閉環(huán),幫助建立應(yīng)用與管理的良性循環(huán),促進(jìn)學(xué)校教育信息化層級不斷提升。當(dāng)科技像空氣一樣融入到教育過程當(dāng)中,“喬布斯之問”便有了轉(zhuǎn)機(jī)。

        科技工具服務(wù)于教師、學(xué)生,數(shù)據(jù)將人與人、人與工具、工具與工具進(jìn)行聯(lián)接,教育信息化將從“科技+教育”的物理并置,走向“科技X教育”的化學(xué)反應(yīng)。萬物互聯(lián)的教育世界所迸發(fā)出來的力量和挑戰(zhàn)也將相擁而來。

        科技發(fā)展很快,但教育潤物無聲,是慢產(chǎn)業(yè)。一快一慢聚合在一起,究竟是走在前面的等一等,還是后者往前趕?當(dāng)教育部門和教育科技企業(yè)同時(shí)理解了教育和科技,便有定論。下一個(gè)十年,教育信息化當(dāng)如何發(fā)展,且拭目以待。

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